學(xué)史力行是黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點(diǎn)。水利部黨組聚焦群眾的身邊事、操心事、煩心事，把重慶市巫溪縣萬(wàn)樂(lè)村供水規(guī)范化建設(shè)與管理項(xiàng)目作為黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由農(nóng)村水利水電司負(fù)責(zé)承辦。全司黨員干部齊上陣，創(chuàng)新機(jī)制，攻堅(jiān)克難，取得突出成效，切實(shí)增進(jìn)了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷拿裆�福祉�?/span>

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在精準(zhǔn)務(wù)實(shí)上下功夫

水利部黨組書(shū)記、部長(zhǎng)李國(guó)英指出，“我為群眾辦實(shí)事”重在精準(zhǔn)、要在具體、貴在有效。要落實(shí)好黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求，把群眾反映的“問(wèn)題清單”變成水利部門的“實(shí)事清單”。

一是找準(zhǔn)實(shí)事切口。巫溪縣萬(wàn)樂(lè)村地處秦巴山區(qū)腹地，共1100余人。近年來(lái)，當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)建設(shè)10口蓄水池，引山泉水分4個(gè)社供水入戶，但雨季渾濁、旱季供水保證率不高等問(wèn)題仍然困擾著村民，很多村民依然通過(guò)購(gòu)買桶裝水滿足飲用水需求。按照部領(lǐng)導(dǎo)提出的“切口小、發(fā)力準(zhǔn)、效果好”的辦實(shí)事明確要求，農(nóng)村水利水電司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以萬(wàn)樂(lè)村供水工程規(guī)范化建設(shè)和管理作為辦實(shí)事的切口，深入“解剖麻雀”，著力讓村民喝上干凈水、放心水。

二是破解資金難題。面對(duì)資金短缺的難點(diǎn)，農(nóng)村水利水電司指導(dǎo)巫溪縣加強(qiáng)中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助等涉農(nóng)資金的統(tǒng)籌整合，用好農(nóng)村供水維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金，落實(shí)直接用在項(xiàng)目上的建設(shè)資金約200萬(wàn)元。聯(lián)系水利部相關(guān)定點(diǎn)幫扶單位支持70萬(wàn)元，協(xié)調(diào)供水企業(yè)捐贈(zèng)智能預(yù)付費(fèi)水表和供水自動(dòng)化監(jiān)控平臺(tái)。通過(guò)一系列舉措，有力保障了萬(wàn)樂(lè)村供水工程建設(shè)資金需求。

三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。實(shí)事要辦好，工程質(zhì)量一定要過(guò)關(guān)。農(nóng)村水利水電司負(fù)責(zé)同志多次帶隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，先后5次組織全司青年干部職工12人次，與村民同吃同住同勞動(dòng)，蹲點(diǎn)時(shí)間累計(jì)達(dá)50多天。緊盯水池滿水試驗(yàn)、管道水壓試驗(yàn)、防雷接地、自動(dòng)化監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工質(zhì)量控制，指導(dǎo)工程建設(shè)和管理，協(xié)調(diào)攻克水池和管網(wǎng)防漏、設(shè)備通信等技術(shù)難關(guān)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在力求實(shí)效上下功夫

根據(jù)部黨組關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的總體部署，農(nóng)村水利水電司堅(jiān)持以有力的黨建舉措保障辦實(shí)事順利推進(jìn)，以辦實(shí)事的實(shí)效檢驗(yàn)黨建工作效果，避免“兩張皮”。

一是科學(xué)比選，精心編制方案。司主要負(fù)責(zé)同志組織當(dāng)?shù)攸h員干部多次召開(kāi)會(huì)議研討方案和組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，既充分利用現(xiàn)有供水設(shè)施，又對(duì)問(wèn)題多發(fā)易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)提升；既考慮當(dāng)?shù)厣絽^(qū)地形地貌特點(diǎn)，又便于今后長(zhǎng)效運(yùn)行，科學(xué)編制方案。將全村海拔位置最高水源地的潔凈山泉水自流引入水廠，整治原有500立方米的蓄水池作為主水源。枯水期由新建泵站提升補(bǔ)水。根據(jù)原水水質(zhì)，采取微動(dòng)力超濾凈化處理工藝，出廠水達(dá)到直飲標(biāo)準(zhǔn)。

二是強(qiáng)化管理，促進(jìn)長(zhǎng)效運(yùn)行。指導(dǎo)成立萬(wàn)樂(lè)村供水工程水管站，制定專門管理制度，由水管站與用水戶簽訂用水協(xié)議。組建以黨員為主體的管水員隊(duì)伍，專業(yè)培訓(xùn)26人。指導(dǎo)萬(wàn)樂(lè)村建立基本水價(jià)（每戶每月5立方米以內(nèi)交10元）和計(jì)量水價(jià)（超出部分2元/立方米）相結(jié)合的兩部制水價(jià)，落實(shí)電價(jià)優(yōu)惠政策，執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價(jià)（0.33元/千瓦時(shí)），降低供水成本，確保工程長(zhǎng)效運(yùn)行。

三是支部共建，引導(dǎo)群眾參與。農(nóng)村水利水電司黨支部和萬(wàn)樂(lè)村黨支部簽訂三年共建協(xié)議，聯(lián)合萬(wàn)樂(lè)村委會(huì)先后召開(kāi)7次村民代表大會(huì)、10余次“院壩會(huì)”，聯(lián)合開(kāi)展“水廠開(kāi)放日”活動(dòng)，把群眾請(qǐng)進(jìn)水廠，征集村民意見(jiàn)。在管網(wǎng)和水廠施工中采用以工代賑方式，60多名村民和脫貧戶人均增收3000元以上。選派年輕黨員干部駐村調(diào)研，利用“青年悅讀分享會(huì)”平臺(tái)，組織蹲點(diǎn)同志交流心得體會(huì)，大家表示要把黨史學(xué)習(xí)教育成果寫在農(nóng)村千家萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)了青年黨員受教育、當(dāng)?shù)厝罕姷脤?shí)惠的共建目標(biāo)。

堅(jiān)持總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在典型示范上下功夫

山區(qū)供水工程因水量水質(zhì)保障程度不高、管理不到位，一直是“老大難”問(wèn)題。萬(wàn)樂(lè)村供水項(xiàng)目的成功實(shí)施，對(duì)偏僻山區(qū)居住分散的農(nóng)村居民，因地制宜采取規(guī)范化提升，為類似工程實(shí)施提供了典型范例。農(nóng)村水利水電司進(jìn)一步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，確保建一處、成一處，帶動(dòng)一批，推動(dòng)農(nóng)村供水高質(zhì)量發(fā)展。

一是壓實(shí)主體責(zé)任是根本。充分發(fā)揮巫溪縣、古路鎮(zhèn)和萬(wàn)樂(lè)村3級(jí)組織的主體作用。縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金，協(xié)調(diào)電信部門建立基站，暢通水廠自控。協(xié)調(diào)氣象部門落實(shí)水廠凈化設(shè)備防雷措施，協(xié)調(diào)電力部門落實(shí)優(yōu)惠電價(jià)。鎮(zhèn)黨委和政府協(xié)調(diào)解決用地，指導(dǎo)建立規(guī)章制度。萬(wàn)樂(lè)村黨支部和村委會(huì)全力支持水廠建設(shè)，協(xié)商定價(jià)，落實(shí)黨員作為管水員，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二是尊重群眾意愿是基礎(chǔ)。農(nóng)村水利水電司組織黨員干部反復(fù)宣講黨的惠民政策，組織召開(kāi)20余次村民會(huì)議，多次入戶調(diào)研，了解村民的真實(shí)想法和意圖。在方案設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、水價(jià)制定、運(yùn)行管理等方面，問(wèn)計(jì)于民，問(wèn)需于民。通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì)、“院壩會(huì)”、組織“水廠開(kāi)放日”等活動(dòng)，讓群眾了解制水工藝和供水成本，現(xiàn)在所有村民對(duì)安全用水、節(jié)約用水和用水繳費(fèi)都非常認(rèn)同。鼓勵(lì)村民積極參與水源保護(hù)和工程管理管護(hù)，對(duì)主動(dòng)報(bào)告發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題線索的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三是強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)是關(guān)鍵。萬(wàn)樂(lè)村戶籍人口1100多人，常住人口僅500多人，當(dāng)?shù)丶夹g(shù)和管理薄弱。通過(guò)組織專家深入論證，廣泛征集民意，制定了切合實(shí)際、各方廣泛認(rèn)可的技術(shù)解決方案。協(xié)調(diào)解決凈化消毒、管網(wǎng)打壓、水廠通信等技術(shù)難題，編制了簡(jiǎn)單易學(xué)、切實(shí)可行的操作規(guī)程和圖文并茂的培訓(xùn)教材。管水員懂技術(shù)、會(huì)管理、愿意管，村民喝上了放心水、安全水和幸福水。

四是先建管護(hù)機(jī)制是前提。為了實(shí)現(xiàn)工程長(zhǎng)效運(yùn)行，組織制定了“3有”管理機(jī)制：一是成立了萬(wàn)樂(lè)村供水工程水管站，由村黨支部副書(shū)記兼任站長(zhǎng)，明確專職供水員和4個(gè)社的黨員協(xié)管員，保障工程有人管。二是建立了專門的《萬(wàn)樂(lè)村供水管理站管理制度》，保障工程有制度管。三是建立基本水價(jià)和計(jì)量水價(jià)相結(jié)合的兩部制水價(jià)，保障工程有錢管，切實(shí)把實(shí)事辦成老百姓看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠的好事。

目前，萬(wàn)樂(lè)村實(shí)現(xiàn)了“一網(wǎng)同質(zhì)”供水，村民紛紛表示“工程搞得好”，吃的水很“巴適”，日子過(guò)得很“安逸”，對(duì)鄉(xiāng)村振興有了更強(qiáng)的信心，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨、感謝水利部。

( 編輯：徐雅維   送簽：徐雅維   簽發(fā)：張?zhí)矣?nbsp;)