黨的二十大為新時(shí)代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循，在黨和國家發(fā)展進(jìn)程中具有極其重大的意義。要緊緊聚焦黨的二十大的新部署新要求，提升公司高質(zhì)量發(fā)展的能力水平，切實(shí)把黨的二十大精神貫徹落實(shí)到公司改革發(fā)展工作各方面、全過程，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

把握好數(shù)字經(jīng)濟(jì)先機(jī)，做轉(zhuǎn)型升級(jí)的“排頭兵”。黨的二十大報(bào)告提出，“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”。當(dāng)前，國資央企積極推進(jìn)數(shù)字化，國資云、行業(yè)云、企業(yè)云平臺(tái)建設(shè)如火如荼，電子商務(wù)數(shù)字化方興未艾，蘊(yùn)含著巨大的戰(zhàn)略機(jī)遇和無限商機(jī)。作為國有數(shù)字化信息化高科技公司，通過提升關(guān)鍵軟件技術(shù)創(chuàng)新，更好以數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不僅是我們責(zé)無旁貸的使命任務(wù)，而且是發(fā)展壯大的必由之路。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的要求，緊緊圍繞黨中央的戰(zhàn)略部署，搶抓數(shù)字化戰(zhàn)略機(jī)遇，既要增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感、自信心，更要練好升級(jí)的真本領(lǐng)、硬功夫，在積極為國資央企數(shù)字化建設(shè)提供科技支撐中彰顯企業(yè)獨(dú)特價(jià)值，開辟公司發(fā)展的光明前景。

落實(shí)好集團(tuán)總體戰(zhàn)略，做高質(zhì)量發(fā)展的“模范生”。黨的二十大報(bào)告鮮明指出：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。”加快推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，是中國電建最鮮明的主題、最激昂的旋律。中國電建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁焰章提出“水、能、砂、城、數(shù)”的總體戰(zhàn)略。我們作為中國電建的子企業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展要集中體現(xiàn)在高質(zhì)量落實(shí)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略上。要錨定中國電建總體戰(zhàn)略做好頂層設(shè)計(jì)，圍繞“數(shù)”這個(gè)關(guān)鍵做文章，以“數(shù)”為“水、能、砂、城”提供賦能，以核心技術(shù)服務(wù)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，體現(xiàn)核心價(jià)值。管理數(shù)字化方面，要將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)為支撐集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)數(shù)字化方面，要持續(xù)打造核心技術(shù)，為集團(tuán)及所屬子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)字化支撐。生產(chǎn)智能化方面，要聚焦水、電、砂等設(shè)備系統(tǒng)數(shù)字化改造，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。

搶抓好國產(chǎn)化替代契機(jī)，做自主創(chuàng)新的“探索者”。黨的二十大報(bào)告提出要“增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力”“強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用”“堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。核心業(yè)務(wù)必須要實(shí)現(xiàn)自主可控，國產(chǎn)化替代和自主創(chuàng)新是國資央企一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。我們通過對(duì)自主創(chuàng)新提前布局，現(xiàn)已擁有自主的圖形引擎、建模軟件和三維設(shè)計(jì)軟件，擁有自己的開發(fā)平臺(tái)、開發(fā)隊(duì)伍和開發(fā)成果，在國產(chǎn)化替代方面具備了彎道超車的能力。要緊緊抓住國產(chǎn)化替代的有利契機(jī)，聚焦卡脖子工程重點(diǎn)突破，著力增強(qiáng)科技實(shí)力、研發(fā)能力，運(yùn)用自主開發(fā)平臺(tái)，進(jìn)一步提升公司自主創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里，把發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手里。

（作者系中國電建集團(tuán)北京華科軟科技有限公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理）

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