調(diào)查研究就像“十月懷胎”

（二〇〇五年八月二十六日）

陳云同志曾經(jīng)說過：“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定政策，要用百分之九十以上的時間作調(diào)查研究工作，最后討論作決定用不到百分之十的時間就夠了。”又說：“片面性總是來自忙于決定政策而不研究實(shí)際情況。”為什么我們現(xiàn)在有些決策的針對性和可操作性不強(qiáng)，說到底，根子還是在于調(diào)查研究少了一點(diǎn)，“情況不明決心大，心中無數(shù)點(diǎn)子多”。

正確的決策，絕對不是一個人或者一堆人，不作調(diào)查研究，坐在房子里苦思冥想就能產(chǎn)生的，它要在人民群眾改革發(fā)展的實(shí)踐中才能產(chǎn)生。我們擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)工作的干部，在對重大問題進(jìn)行決策之前，一定要有眼睛向下的決心和甘當(dāng)小學(xué)生的精神，邁開步子，走出院子，去車間碼頭，到田間地頭，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，同真正明了實(shí)情的各方面人士溝通討論，通過“交換、比較、反復(fù)”，取得真實(shí)可信、扎實(shí)有效的調(diào)研成果，從而得到正確的結(jié)論。調(diào)查研究就像“十月懷胎”，決策就像“一朝分娩”。調(diào)查研究的過程就是科學(xué)決策的過程，千萬省略不得、馬虎不得。

抓落實(shí)如敲釘子

（二〇〇六年十二月六日）

抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個基本環(huán)節(jié)，也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要職責(zé)。決策部署作出以后，對廣大干部特別是基層干部來說，最重要的莫過于求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)。但在實(shí)際工作中也有的往往出現(xiàn)抓不具體、抓不到位、抓不出實(shí)效的情況。歸根結(jié)底，這是欠缺“真抓”的工作作風(fēng)和“會抓”的本領(lǐng)方法。

抓落實(shí)就好比在墻上敲釘子：釘不到點(diǎn)上，釘子要打歪；釘?shù)搅它c(diǎn)上，只釘一兩下，釘子會掉下來；釘個三四下，過不久釘子仍然會松動；只有連釘七八下，這顆釘子才能牢固。這就說明，抓落實(shí)首先要抓到點(diǎn)上、以點(diǎn)帶面。要盯住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作，把力量凝聚到點(diǎn)上，著力解決涉及全局的突出問題，以點(diǎn)帶面，推動全局，避免“撒胡椒面”式地這里抓一下，那里敲一點(diǎn)，淺嘗輒止、朝三暮四。其次，要一抓到底，常抓不懈。要一步一個腳印，步步為營，有板有眼，深入而持續(xù)地抓好落實(shí)，而不能滿足于會議開過了，文件發(fā)過了，嘴上講過了。同時，抓落實(shí)還要結(jié)合實(shí)際，因地制宜。這就好比敲釘子也不能光憑著一股蠻力，逢墻亂釘，碰到容易脫落或者開裂的墻面時，還要想辦法修補(bǔ)墻面，打好敲釘子的基礎(chǔ)。抓落實(shí)也要根據(jù)本地本單位的實(shí)際加以貫徹落實(shí)，而不是依葫蘆畫瓢、搞照搬照套。總之，抓落實(shí)，就要有“咬定青山不放松”的韌勁、不達(dá)目的不罷休的狠勁，真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效。   

( 編輯：王楠   送簽：王楠   簽發(fā)：張莉 )